От рутины
к масштабиро­ванию
Как перестать работать за сотрудников
1 февраля
2 недели
Online
Знакомые проблемы?

Из-за рутины, которая никогда не заканчивается, развитие бизнеса переносится из года в год

Выполняете 100 задач, работаете в выходные и праздники, но показатели компании не растут

Страшно выключить телефон даже на день, потому что важные задачи без вас просядут

Нет идей, как пробить финансовый потолок и выйти на новый уровень дохода

Работа съедает всю энергию: не бизнес работает на вас, как положено, а вы на него

Не хватает времени не то что на отпуск, но даже на семью, друзей и полноценный сон

Обучив свыше 13.000 собственников бизнеса за 5 лет, мы убедились в том, что отсутствие знаний — не основная проблема предпринимателей, чья компания стоит на месте. Более того: большинство собственников регулярно посещают семинары, тренинги, но результата не получают.

Главная причина недостижения целей — рутина и чрезмерная занятость, за которыми у собственника нет времени внедрять полученные знания.

Онлайн-интенсив «От рутины к масштабированию» — это практический видеокурс, в рамках которого вы сможете за 2 недели вывести себя из самых горящих операционных задач и наконец-то выделить время на масштабирование бизнеса.

В этом вам помогут уроки, задания и подборки полезных документов.
Программа интенсива
Личная эффективность собственника
Личный аудит и постановка целей на онлайн-интенсив
Тайм-менеджмент и роль ассистента
Ожидаемые результаты работы и функциональные обязанности собственника
Принципы эффективного руководителя
Организационная структура компании
Организационная структура
Типовые центры ответственности
Принцип внутреннего клиента
Формирование эффективного взаимодействия между сотрудниками компании
Построение сильной команды
Инструменты подбора и адаптации персонала
Методы оценки и развития сотрудников
Мотивация и корпоративная культура
Построение сильного HR-бренда компании
Операционное управление
Разделение ролей владения бизнесом и операционного управления
Регулярный менеджмент
Мероприятия по управлению компанией
Управление процессами и проектами, task-менеджмент, project-менеджмент

Онлайн-интенсив ведет

Кирилл Куницкий

Кирилл Куницкий – основатель группы компаний «Бизнес-Конструктор»; собственник с 16-летним опытом управления компаниями в сфере логистики, туризма, поставок промышленного оборудования, розничной торговли и IT.

Визитная карточка Кирилла – собственные уникальные технологии ведения бизнеса, которые работают не только в его компаниях, но и успешно внедрены более, чем в 13.000 предприятий участников его программ.

Online
1 февраля

Имя и фамилия

Телефон

E-mail

Промо-код

Нажимая кнопку «Регистрация», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласнополитике конфиденциальности